近日，市公用集团副总经理郑春华与前来考察交流的绍兴市公用集团副总经理朱鹏利一行座谈，就公用事业一体化改革做法、经营管理等方面工作进行深入交谈。

朱鹏利表示，绍兴市公用集团总资产162亿元，是从事城市水务、能源及环境卫生设施规划建设营运及国有资本经营的国有企业。今年是绍兴公用新一轮五年发展起步之年，面对中国式现代化赋予的新使命、新任务，绍兴公用谋变革，通过国企改革增动力强活力，温州市公用事业一体化改革之路极具前瞻性，希望在组织架构的搭建、管理模式的探索上能为绍兴提供借鉴经验。

郑春华对绍兴公用一行表示欢迎，并详细介绍了温州市公用事业一体化改革的谋划和推进工作。温州市公用事业一体化改革提高全局站位，做好协同发展规划，以实现“民生保障最优化、运营成本最低化、效能发挥最大化、能力提升最高化”为目标，理顺市域管理配套机制，深入推进降本增效工作，强化基础设施建设规划设计并加快建设进度。在组织体系建立上，按照“精简高效、远近结合”原则优化组织架构，并加快涉改企业资产、资金、人事等划转相关工作。

双方表示后续将加强交流,发挥各自优势，互学互鉴，分享一体化改革经验做法，共同谱写公用事业高质量发展新篇章，持续提升当地老百姓获得感。