自来水公司牢固树立安全发展理念，坚决筑牢安全生产防线，今年以来，通过抓牢“四化”措施，补齐短板、堵塞漏洞、降低风险，确保供水安全，持续推动公司健康发展。

一是安全管理数据信息化，高效数据处理。全面开展安全管理数字化改革，搭建安全管理平台并投入使用。截至目前，该平台共搭建完成9个模块，设置29个常用功能键，创建安全管理数据库，实现安全管理台账收集以及相关数据预处理和调用，初步实现公司下属25家单位数字化安全管理全覆盖，基本实现公司日常安全管理工作以及应急管理智慧化建设。

二是双重预防机制长效化，精准防范风险。结合公司现有生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，形成安全风险分级管控清单160处，将管风险与治隐患有机结合，初步建立风险分级管控与隐患排查双重预防长效机制。同时，通过安全生产管理系统“态势图”科学制定数学模型，实时监测预警、指挥调度辅助决策，有效遏制安全生产事故发生。

三是排查治理工作常态化，闭环管理隐患。开展安全生产隐患集中整治行动，截至目前，累计组织各类安全检查260次，排查隐患155条，均已完成整改，整改率100%。并及时开展“回头看”工作，逐项复查整改落实情况，确保问题隐患闭环管理，保障主汛期间公司安全生产形势持续稳定，市区供水稳定。

四是应急预案演练实战化，强化应急响应。针对部分重大应急抢险案例，引入单兵作战系统。由工作人员配备执法记录仪进入工作区域，在应急抢险过程中进行现场直播，将演练过程视频实时上传存储。通过视频回放，复盘演练过程，总结经验教训，从而量身定制更有效的训练方案。截至目前，累计开展各类应急演练77次，参与人员1760人次，有效提高紧急指令发布的准确性和实时性，改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调，切实提升应急处置能力。