“应收账款长期挂账是我们巡察、审计整改的老大难问题，各单位务必要讲究方法策略，诉讼、仲裁、协商多管齐下......”“今天送大家一颗‘廉树’，清廉人育清廉树，让一草一木见证公用人的廉洁正气。”3月15日，集团两位副总分别到联系点开展正风肃纪检查和廉政教育活动。

为不折不扣贯彻落实中央、省、市纪委全会精神，集团纪委紧跟指引方向，针对集团党风廉政建设工作现状及存在问题，提出十项工作提升方案和34项具体举措，着眼全面从严治党新实践，以“四个结合”推动纪检监察工作全面提升。

主责压实与监督保障结合

强化领导班子成员“一岗双责”，督促自上而下开展“廉政教育日”活动和“正风肃纪”值月督查工作，推动教育管理监督制度化、常态化。自启动以来，各级班子成员严格履行轮岗带班制，已开展形式各异的廉政教育活动52次，正风肃纪检查14次，下发整改督办单6份。健全向党委请示汇报机制，每季度综合信访举报、日常监督、发生违纪违法等情况提交“诊断书”，确保党委全面把握“树木”“森林”健康状况。加强对下级“一把手”和领导班子监督，实施“三重一大”集体决策事项提级评审机制，联合职能部室对下属单位上报的310项决策事项进行审核把关，针对存在的分类不准、表述不一、限额不明等问题，及时发函督改，进一步规范重大事项决策行为。推行列席旁听重要会议机制，要求集团纪检监察室主任、副主任“经常旁听”下属单位重要会议，主动介入、深度监督、发现问题。

规范管理与示范创建结合

聚焦规范管理、堵塞漏洞，建立廉情活页册，在干部廉情档案的基础上，建立单位廉情档案，实行每月动态更新，及时全面掌握各单位政治生态情况和监督对象廉洁自律情况。1-3月，已更新单位、个人信息40份；建立小微权力监督库，对各单位具有代表性、典型性的小微权力实行建库管理，及时完善相应制约机制，确保权力规范运行。目前已入库“微权力”14项。聚焦示范引领、榜样带动，在“清廉国企”标杆点的基础上，创新培育“清廉基站”，针对各单位下属分公司（厂、站）行业不同、风险各异问题，通过“比创争”活动，筛选出一批有实效、有创新、可推广的清廉建设典型。

正面引导与纪律约束结合

注重宣传教育，营造良好氛围。通过开展家风助廉系列活动、举办“青廉说”辩论赛、推广“送廉宣讲团”、打造清廉品牌和清廉文化阵地等多种方式，积极营造有利于激发内生动力的廉洁文化氛围，不断增强干部职工廉政意识。从严监督检查，增强纪律刚性。聚焦廉政风险点和薄弱环节，确定2-3个监督重点，围绕廉政风险防控、工程招投标、公用服务效能提升等情况开展专项监督检查，通过督促整改、谈话提醒、通报批评等方式，对苗头性、倾向性问题及时纠错堵漏，真正体现严管就是厚爱。

理性素养与感性经验结合

坚持学用结合、知行合一，持续开展纪检监察全员培训，通过组织纪法学习、业务培训、理论测试和案例剖析等活动，加速专业素养和综合能力提升；依托跟班锻炼、导师带徒、上挂下派、以案代训、经验分享等方式，加强岗位练兵，提升纪检干部执纪办案能力。结合制定案件办理规程，建立分级处置机制，规范问题线索收集上报程序，确保问题线索处置精准到位，不断提升队伍“专业指数”。