为全面落实公司防汛防台各项工作部署，确保汛期安全稳定供水，自来水公司坚持早谋划、稳推进、快行动，强化各项责任和工作措施落实，全面提升防汛防台应急能力。

优化指挥体系，强化责任担当。结合公司机构优化成果，重新梳理防汛防台领导小组，层层落实责任，加强管理组织。及时按照集团防汛防台抗旱“1833”指挥工作机制，修订起草公司防汛防台抗旱应急处置指挥工作机制，健全基层防汛体系。并优化应急救援队伍配置，力求“拉得出、用得上、打得赢”，目前配备应急抢修队伍13支，共计92人；配备各类防汛物资4800余件。同时，督促各单位按照年度计划积极开展防汛防台应急演练工作，提升应急处置能力。

强化安全巡查，夯实防汛能力。由公司领导班子带队，抽调各职能部室相关人员并邀请社会化服务专家开展专项检查，督促各单位积极落实建筑物顶、排水沟等淤泥清理工作，疏通单位内部防汛排涝系统，落实防汛抢险、应急救灾等物资贮备，及时做到补充完善。同时，各下属单位动态开展汛前摸排工作，确保横向到边、纵向到底、不留死角、不留盲点”。目前开展防汛检查25次，累计出动检查人员98人次，未发现防汛隐患。同时，督促各单位按照年度计划积极开展组织开展一期防汛防台专题培训，实现防汛防台专题培训全覆盖。

细化报送机制，畅通信息渠道。结合公司值班制度，修订完成紧急信息报送制度，编制紧急信息报送手册。结合公司点多面广，值班形式复杂多样的特点，采用大班线上、小班线下的授课方式，层层下达，逐级落实。同时要求参训人员当堂完成测验，以检验学习成果，确保紧急信息报送准确、高效。同时，防汛期间生产调度部人员安排24小时值班，通过公司智慧调度平台，实时监测气象、水质等信息，随时通报预警情况，协助防汛防台领导小组及时发布响应指令，确保信息传递实效性、准确性、全面性。

接下来，自来水公司将以《防汛防台日活动方案》为切入点，持续聚焦重点区域和重点部位，强化各项责任和工作措施落实，全方位做好防汛防台工作部署。