随着公用事业一体化工作的不断深入，以及公司高质量发展需要，市公用集团自来水公司做好三篇文章，大力推行“人才强企”战略，建立健全灵活高效的人才培育机制，加快推进人才队伍建设再上新台阶。

一是做好新人培育文章，凝“新”聚力启航。完善公司新员工入职培训管理办法，以丰富的培训内容和培训形式，帮助新员工全面系统地了解公司，更快融入岗位工作。3月11日，自来水公司举行新员工入职欢迎仪式暨入职培训启动典礼，向新入职员工介绍了公司相关管理制度，参观企业文化展厅、智慧供水平台、龙霞便民服务厅、滨海水厂一期工程建设现场等，感受公司“真情服务，优质供水”的企业文化。随后两周，采用理论结合实际的方式，组织新员工在城西供水分公司、石鼓山水厂等具有代表性的部门进行轮岗培训，第一视角实地了解自来水从原水出水到生产净化再到供水服务的整个环节。同时，通过限定主题开展无领导小组讨论，激发新员工改革创新能力。

二是做好复合型人才培育文章，创新开启通才培训。自来水公司首次面向党务干部、党团员、青年骨干等广泛普及自来水生产工艺、水质检测、便民大厅服务等业务知识和技能，创设通才培训班，制定培育计划，加速培养复合型、综合型人才。3月25日，自来水公司举办首届“水博士”通才培训之水工艺科普培训班，采取集中学习、现场观摩、实操竞赛相结合的模式，为无水厂工作经验的各部门中层干部、业务骨干及党团员代表共计30余人进行制水工艺、水厂设备及运行等理论知识科普，以及主要设备识别、模拟软件操作、工艺复原等业务能力指导和实操，全方位、立体式提高广大干部职工供水通用技能，及对水处理工艺的认识，实现人才综合素养提升，加强各部门间的了解以提升沟通协作能力，助力公司主业高质量发展。下一步，公司还将开展管网配件及水表鉴定培训班，为公司改革发展赋能续航。

三是做好内训师培育文章，薪火相传助技能提升。今年伊始，自来水公司精心规划内训师队伍结构，以综合素质考量为基本条件，同时侧重专业能力考量，通过海选报名、资格审核、试讲测评等环节，多维度高标准选拔，组建了公司首支聘任制内训师队伍，并于3月20日完成内训师技能首轮集中培训，后续还将通过队内交流互评、课程效果考核等措施，以“师课共建”的形式，结合公司发展需要开发专题课程，优化课程设置、提升内训师能力，让内训师成为职工进步的“指南针”，内训课成为助力人才成长的“加油站”，以薪火相传，生生不息的内生力量，推进人才队伍焕活换新。

下一步，自来水公司将持续完善人才培育举措，打造全流程、全周期、全层级培训机制，不断提升员工知识水平、专业技能、履职能力的提升，打造敬业奉献、技艺精湛、素质优良、结构合理的人才队伍，为公司持续高质量发展保驾护航，促进供水事业再上新台阶。