资清人廉，当好国有资产“守护人”

倪卫坚

温州市公用资产营运（实业发展）有限公司党支部书记、执行董事、总经理

国有资产经营管理既要做到保值增值，更要防范经营管理过程中的廉政风险。我始终秉承“资清人廉”宗旨，全面履行党风廉政建设第一责任人职责，通过构建与资产管理相匹配的监督体系，切实从源头上铲除以权谋私的土壤，当好温州公用资产的“守护人”。

一、完善制度，防范风险   

在国资委、集团有关资产经营管理规章制度的基础上，从确权、分权、限权和督权等方面细化配套制度建设，出台《合同管理制度》《房产租赁管理制度》《资产管理工作流程》等制度，严把“审批、评估、招租、租金催缴”等重要关口，严防“人情交易”等自由裁量和权力寻租行为，织密制度的笼子，杜绝“微腐败”。

二、规范运作，阳光招租

在进行充分市场调研基础上，遵循公平、公开、公正原则，对国有资产招租实施“三个一律”：即，一律实行市场评估价为招租基准价；一律多渠道公开招租信息；公开招租一律实行价高者得。杜绝“暗箱操作”行为的发生，将资产招租全过程曝晒在阳光下，接受社会各界的监督。

三、廉政教育，常抓不懈

我始终把廉政教育作为日常的重点工作，每学必提、每会必讲，不断增强全体员工廉政意识、纪律意识和规矩意识，不断提高员工廉洁从业能力，全力营造风清气正、遵规守纪的政治生态。

“莲，因洁而尊。人，因廉而正”。我将牢牢把握资产管理职能定位，切实履行党风廉政建设第一责任人职责，带领全体员工做好“资清人廉”文章，实现国有资产保值增值，当好温州公用资产“守护人”。