为确保安全平稳度汛，4月11日，市公用集团召开2024年度防汛备汛动员部署工作会议。

在指挥调度中心，技术员以复盘形式向全体参会人员演示了集团防汛防台应急平台，对应急响应、值班值守、信息报送、调度指挥、防汛物资保障等模块进行展示。大会宣贯了集团防汛防台抗旱应急处置指挥工作“1833”机制，要求紧紧围绕“ 不死人、少伤人、少损失” 总目标，建强一个防汛防台抗旱领导小组，用好集团风险隐患排查整改“八个方面”一表统管机制，用足预警单、提示单、指令单“三张防控单”，统筹运用提示单、浙政钉或短信、电话三种叫应方式“1833”指挥机制，健全分类分层分级的风险防控体系。真正做到上下贯通、条抓块统、执行闭环，持续提升台风洪涝灾害科学防控能力。

认清形势，树立忧患意识，确保防汛备汛工作基础扎实

当前防汛形势严峻，气候变化带来的极端天气事件频发。要深入贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记关于防汛抗旱救灾工作的重要指示精神，积极践行“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾理念，确保平稳度汛。作为和民生息息相关的行业，必须清醒认识到防汛工作的重要性和紧迫性，扛起国企担当，以高度的责任感和使命感，切实把防汛摆在重要位置，全力以赴做好备汛工作。

明确任务，强化突出重点，确保防汛备汛工作有序开展

要把“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力，树牢底线思维、极限思维，坚持预防为主、防线外推，扎实做好2024年防汛工作。一是抓早，就要未雨绸缪，早研究、早分析、早部署、早落实；二是抓紧，就要突出重点，狠抓关键，尽快解决防汛工作中存在的突出问题；三是抓好，就要加强组织领导，明确职责任务，确保防汛工作有效地开展。

压实责任，切实提高本领，确保防汛工作取得实效

强化责任落实，优化全流程机制建设，严肃信息报送纪律，对责任落实不力造成严重后果的按安全责任事故严肃处理；提高实战本领，开展实战化演练，锤炼决策指挥、协同配合、应急处置能力，同时组织防汛防台教育培训，做好新任基层负责人培训提升实战指挥和应急处置能力；加快数字赋能，积极推动“智慧排水”平台从温州市区向市域复制，为“统一领导指挥、分级分部门负责、属地管理为主”举措的落实提供技术支撑，提升应急联动质效。

集团防汛办、各应急工作组负责人、应急调度（客服）中心负责人、各所属单位防汛分管领导和防汛排涝相关工作部门负责人参加会议。