邵可一围绕权力“四问”、用权“四不”、用权“四严”三个方面展开论述,要求广大干部职工筑牢思想关,恪守初心关,把好底线关,并针对如何将“严”字落到实处提出要求。一是立足于“不想”,强化教育预防。坚持抓早抓小,加大教育力度,丰富学习内容,强化学习纪律,扩大教育范围,保证学习效果。二是致力于“不能”,加强制度建设。针对腐败易发环节领域,查找制度漏洞,完善细化制度措施,严肃制度执行,在制度上防止权力任性、权力滥用,将权力关进制度的笼子。三是着力于“不敢”,从严正风肃纪。坚持抓节点、抓典型,加大督查力度,不断创新监督形式,推进监督多元化,将作风建设推向深入。
温州市公用集团于2010年12月成立,注册资本金50亿元,主体信用评级为AAA,主要负责温州全市域的城镇及农村的公用事业基础设施投资建设、运维管理和服务,全面系统推进全市水务、燃气、环保产业高质量发展...