燃气公司奏响“三弦”，持续发力打赢“两战”，努力把疫情耽误的时间抢回来、把疫情造成的损失夺回来，为“冲刺一百天 力促半年红”，实现全年高质量发展跑出加速度。

奏响“发展弦”

在集团经营指标不变、投资任务不变、重点工作推进计划不变的工作要求下，燃气公司对全年工作指标进行分解，要求各职能部门以6月底为时间节点确定半年工作目标、倒排工作计划，并层层分解到班组、个人。

奏响“安全弦”

燃气公司注重发挥党员技术骨干力量，以“不见面”形式组织安全员及一线员工开展线上电气知识、“双预防”等安全知识培训。同时注重发挥党员突击队力量，组织党员干部深入一线开展防疫情、复产复工等工作。截至目前组织各类安全培训820余人次，各类安全检查65次，为公司发展筑牢安全防线。

奏响“加速弦”

受疫情影响，各项工程建设工期都推迟了近两个月。为提质提速开展燃气工程建设，燃气公司一手抓硬核防控，一手抓复工提速，在储备充足防疫物资的基础上，严格落实“一人一表一测一问一清单”管控措施的要求，通过调整施工方案、优化施工力量配置，实现工程建设复工复产率100%，其中天长岭专用燃气隧洞工程、温州大道东段（汤家桥-钱江路）燃气市政管工程已完成总工程量的35%。